The Great Spanish Crash

The BBC has recently aired the documentary "The Great Spanish Crash". Although  it doesn't reflect anything new for the locals, it is interesting to see an outsider opinion.

Over 60 minutes, the reporter Paul Mason travels Spain to investigate how we move from the famous sentence of the expresident Aznar "España va bien, we are the world's eighth largest economy" to the current situation.

The documentary reviews how we ended up the current situation, as well as a vision of the rise of the independence movement in Catalonia and the dismal prospects for the spanish youth.

Aunque con algunos toques de sensacionalismo british, la BBC ha emitido recientemente el documental "The Great Spanish Crash". Aunque no nos aporta demasiada nueva información, es interesante ver la opinión que tienen desde el exterior.  

A lo largo de 60 minutos, el reportero Paul Mason recorre España para investigar como pasamos del "España va bien, somos la octava potencia económica mundial" del presidente Aznar a la situación actual.

En el documental se hace un repaso histórico sobre como hemos llegado hasta la situación actual, así como una visión sobre el auge del independentismo en Catalunya y las tristes perspectivas de futuro para la generación mejor preparada de jóvenes españoles.

¿Hacia dónde vamos? Henkel

Germany	142
China	127
USA	102
Russia	44
Slovakia	42
India	28
Indonesia	28
Belgium	22
Thailand	20
Austria	17
Philippines	17
UAE	16
Egypt	15
France	13
Netherlands	12
Australia	11
Mexico	11
Malaysia	10
Algeria	8
Turkey	8
UK	8
SPAIN	5

Hoy es el turno de otra gran multinacional, Henkel. Fundada en 1876 en Aachen.

Actualmente cuenta con una plantilla de 48000 trabajadores y tiene su sede en Düsseldorf. Líder en productos de limpieza, belleza y adhesivos, con marcas como Purex, Vernel, Schwarzkopf, Fa o Loctite.

Vamos a repetir el proceso: en el apartado de Careers, listamos las ofertas por país y obtenemos la siguiente información. Henkel tiene 957 vacantes de empleo a día de hoy. El primer puesto es para Alemania, con 142 vacantes, seguido de China y USA. Lejos de la cabeza se sitúa España, con 5 ofertas disponibles.

Siguiente paso, veamos las cinco ofertas. Todavía puede haber sorpresas de última hora.En este caso, las cinco son para Barcelona:

-          - Becari@ de ventas – Detergentes

-          - Internship Applications Engineering

-          - Internship Marketing Adhesivos – Loctite

-          - Internship in Marketing – Beauty Care

-          - Internship Marketing Adhesivos – Pritt

Para quien lo desconozca, Internship significa becario. Para todas las becas se requiere fluent english. Las ofertas son temporales, y no está claro si hay salario y su cantidad. Al menos encontramos en las ofertas la siguiente frase, que nos deja mucho más satisfechos: Working at Henkel is much more than just a job. It’s a passion.

Finalmente decir que este post y los siguientes, no tienen más objetivos que el de reflejar la mala situación del empleo en España a través de las ofertas de trabajo ofrecidas por las multinacionales en diferentes países.

Henkel me pareció una gran empresa para trabajar, donde se cuida mucho el capital humano, como recientemente comprobé en el foro de empresas de IQS.

MAYDAY, MAYDAY, WE HAVE BRAIN DRAIN!

Brain drain is also known as “the human capital flight”. It can be simply defined as the mass emigration of technically skilled people from one country to another. Brain-drain can have many reasons, like political instability, lack of opportunities or income inequalities.

This phenomenon of brain drain has a conversed effect for a country in which people are getting migrated and brain-drain of a nation becomes brain-gain for that particular country. Usually all developing countries are suffering from brain drain and developed countries are having brain gain from this phenomenon.

In Europe, it was the migration of workers from the southeastern Europe and Eastern Europe to the Western Europe. Other stage of brain-drain was the migration from Western Europe to the USA. But this cycle of migration is getting slower these days. There are very significant population flows from Turkey to Germany (2.000.000 Turks living in Germany) and from Romania to Italy and Spain (800.000+800.000 people). Also 3 million of Moroccan are living in Europe, and 3 million Polish are living outside of their country.

Africa has suffered maximum because of brain-drain. Ethiopia lost its 75 % of skilled workers in the years 1980-1991. This mass migration of skilled workers is showing extremely detrimental effects on the development of nation. In the similar manner Kenya and Nigeria are also great sufferers of brain-drain.

Countries of Middle East like Iraq or Iran are also great sufferers of the phenomena of brain-drain. Lack of some basic facilities and services are the reasons for the mass migration from these areas. Dictatorship, terrorism, orthodox attitude are basic hurdles of development of this region. 

In Asia, China, Pakistan, and India are also facing this kind of problems. Unemployment, population explosion, low wages and corrupt political systems are main reasons for migration of skilled workers from Asia. In countries like India, Pakistan or Bangladesh, graduates, post graduates, experienced and skilled professionals are not getting enough opportunities to develop and succeed. So these professionals leave their native country in search of better future. This brain-drain is a great loss to these developing countries.

Talented workers from South and Central America had traditionally emigrated to Europe and mainly to USA. It’s remarkable that almost 12 million of Mexican people are living in USA.

On the other hand, brain-gain is just an opposite situation to brain-drain. Countries in which skilled workers are migrating are said to brain-gaining countries. Examples include USA, Canada, Australia and UK. These countries are having brain-gain because these nations are wealth and have enough work opportunities. Moreover, they provide better facilities and lifestyles.

There is a simple and visual site to obtain useful information about migration flows across the world.

http://peoplemov.in

¿Hacia dónde vamos? El Caso L’Oréal

Les invito a hacer el siguiente ejercicio. Elijan una empresa lo más global posible y echen un vistazo al apartado de ofertas de empleo. En nuestro caso nos decantamos por la mayor empresa del mundo en belleza y cosmética, L’Oréal.

Fundada en 1909, actualmente cuenta con una plantilla de 69000 empleados y opera en 130 países.

L’Oréal, a fecha de hoy, ofrece 1322 ofertas de trabajo. Si ordenamos el número de ofertas según país, obtenemos la siguiente tabla. No se han incluido todos los países, solo los más representativos.

País	Ofertas
USA	516
Francia	170
Alemania	83
China	72
Rusia	54
Italia	45
Canada	44
UK	42
Brasil	29
Suiza	25
Indonesia	23
Mexico	21
Holanda	20
Australia	17
Taiwan	15
Bélgica	13
ESPAÑA	3

No sorprende que USA encabece la lista, seguida a gran distancia por Francia, ya que se trata de una empresa francesa.

Lo que sorprende es ver el puñado de ofertas ofrecidas para España, solamente tres. Las mismas que para Guatemala o para Ghana.

Pero veamos cómo son estas tres suculentas ofertas, no nos quedemos en lo superficial.

Las tres ofertas son para la comunidad de Madrid. Sus position title son los siguientes:

    -Programa de prácticas.

    -Sales Management Trainee Program.

    -Universidad Politécnica Internship Program.

Efectivamente, son 3 ofertas para un stage temporal de prácticas. No hay ninguna job description. Se ofrece una estancia en diferentes departamentos de la empresa. Existe un deadline para aplicar… y ya lo iremos viendo. ¿Salarios? No, no se habla de salarios.

Suerte que las ofertas incluyen la siguiente frase al final, que me deja más tranquilo:

Making the transition into a full time job is a real possibility: the program is an excellent pre-recruitment tool, being the internship the first source of recruitment for the management training program.

¿Conclusiones? Para España no hay ninguna oferta de trabajo. Solo “excellent pre-recruitment tools”. Al final resultamos peor parados que Guatemala y Ghana.

Este post en ningún momento pretende ser una crítica a la compañía, sino un reflejo de lo mal que están las cosas aquí y en qué lugares se está desarrollando el negocio.